中國潤滑油、潤滑脂市場的集中度越來越高。從全球潤滑油（潤滑脂）市場的格局來看，美孚、殼牌、中石化、弗力克等世界最大的15家潤滑油（潤滑脂）生產商雖然只占潤滑油（潤滑脂）廠商總數的1%，卻占據了超過60%的全球潤滑油（潤滑脂）消費總量，可見市場集中是潤滑油、潤滑脂行業的大勢所趨。這是每一個潤滑油、潤滑脂企業在競爭日趨激烈之下不得不深思的問題。

 

        產業鏈布局是潤滑油（潤滑脂）企業通向未來的關鍵路徑，這既要有清晰的戰略和足夠的資金支持，也注定了后端技術和前端品牌的價值權重。在2015中國國際潤滑油（潤滑脂）產業發展高峰論壇上，有人說：“品牌的影響力和技術的掌控力是產業鏈競爭缺一不可的核心要素，以品牌為保障，以技術帶市場，既可以形成大眾化市場的競爭優勢，也是滿足眾多細分市場個性化和多樣性需求的保障。”

 

　　眾多潤滑油（潤滑脂）企業都存在這樣的困惑：為什么產品銷量不錯，企業卻沒有多少利潤?為什么一些潤滑脂企業在經歷一輪規模擴張之后停滯不前甚至倒退，而殼牌、美孚等國際一線企業占有超過一半的高端市場，某些國產品牌也越來越具有統治力！

 

 　　問題的根源在于潤滑脂品牌，處于產業鏈前端的潤滑脂品牌是企業的定海神針。從大型企業與中小企業的競爭來看，不可否認，盡管大型潤滑油、潤滑脂企業占據了大部分市場份額，許多企業在某個區域市場和細分市場也具有獨特的競爭優勢，但這樣的界限是模糊的，隨著這些大型企業渠道體系的完善以及市場細分戰略的推進，中小企業要想與之抗衡，就需要形成獨特鮮明的品牌影響力。如果從振興中國本土潤滑油、潤滑脂行業來看，品牌建設就顯得更為迫切。雖然中國本土潤滑油企業經過十多年的發展，與國際企業之間的力量對比已經發生了根本性的改變，但不容回避的是，代表潤滑油、潤滑脂品牌形象的高端市場仍然是中國潤滑油、潤滑脂品牌的弱項。

 

        潤滑油（潤滑脂）兼具工業品和消費品的特征，所服務的客戶既有大眾化的市場需求，也有專項潤滑的單一性和多樣性，這在很大程度上決定了潤滑油、潤滑脂技術與各行各業同音共律的重要性和復雜性。

 

　　目前，中國已踏上了新型工業化的發展道路，中國制造的技術水平在不斷提高，而且工業企業所采用的設備趨向大型化、精細化，對潤滑油、潤滑脂提出了更高的性能要求。隨著中國航空航天、高速鐵路等領域高端技術應用水平的提升，與之相適應的潤滑系統也需隨之升級。這就需要中國潤滑油、潤滑脂企業提高自有技術掌控能力，開發相應的新技術和新產品，這既是機遇也是責任。

 

　　事實上，技術掌控力在產業鏈競爭中具有難以替代的重要性，除了相關行業動態發展的需求外，還與當前低碳節能的時代主流密不可分。無論專家學者，還是潤滑油（潤滑脂）企業，都在強調基礎油、添加劑配方等需要滿足低碳節能的趨勢，而具有更高的燃油經濟性、更長的換油周期以及滿足更高的能源效率和更嚴苛的操作環境的綠色潤滑油、潤滑脂將成為未來市場的“當家花旦”。